Jakie korzyści mogą Państwo osiągnąć ?
- Państwa pracownicy poznają i opanują charakterystyczne elementy cyklu pracy metodą projektu.
- Zdobędą wiedzę dotyczącą specyficznych dla prac projektowych zagadnień warunkujących ich skuteczność.
- Posiądą wiedzę i umiejętności z zakresu przywództwa w projekcie.
- Poznają i wyćwiczą aspekty budowania zespołu projektowego i tworzenia kultury organizacyjnej właściwej tej metodzie.
- Nauczą się zarządzania komunikacją w zespole projektowym obejmującą m.in. kwestie zarządzania konfliktem i elementy strategii decyzyjnych.
- Poznają zagadnienia zarządzania twórczym rozwiązywaniem problemów merytorycznych.
Idea szkolenia
Różnego rodzaju projekty są coraz częściej uruchamiane we współczesnych firmach. To wymóg czasu, dzięki nim można się bardziej intensywniej rozwijać, wykorzystywać w lepszy sposób potencjał, drzemiący w załodze. Projekty są motorem zmian, doskonalenia organizacji, produktów, procesów. Jednak są formą bardzo specyficzną; uczestniczące w nich osoby zaczynają wykonywać obowiązki, z którymi wcześniej nie mieli do czynienia, zaczyna się od nich wymagać innego rodzaju zachowań, innych sposobów funkcjonowania, zmiany dotychczasowych schematów działań. Ponadto spotykają się pracownicy, którzy wcześniej być może mówili sobie tylko – dzień dobry, albo nawet w ogóle się nie znali. Są to osoby z różnych działów, o różnych charakterach, przeróżnych umiejętnościach i predyspozycjach. Jak to wszystko ogarnąć, spowodować by sprawnie funkcjonowało, by projekt przyniósł zakładane rezultaty w określonym czasie, by przyczynił się do rozwoju firmy?
Choć możliwych problemów może po drodze pojawić się wiele, można też wielu z nich uniknąć. To wyzwanie dla osób mających zarządzać konkretnym już zaplanowanym projektem lub tych, którzy są przewidziani do zarządzania projektami w przyszłości. Zajęcia te dostarczają maksimum wiedzy i umiejętności do poradzenia sobie w sposób skuteczny i rzetelny z projektami w Państwa firmie. A przebieg mają zgoła zaskakujący. Uczestnicy wprowadzani są w gry symulacyjne stawiające przed nimi bardzo konkretne wyzwania. Stanowią one doskonały materiał do analizy i odkrywania prawd rządzących realizacją zadań metodą projektu. Zdobyta wiedza jest następnie utrwalana przez ćwiczenia warsztatowe pozwalające na wypracowanie zestawu niezbędnych umiejętności.