Szkolenia wchodzące w skład cyklu:

• warsztat z zakresu instruktażu
• warsztat coachingu
• warsztat delegowania i mentoringu
• warsztat superwizyjny

Jakie korzyści mogą Państwo osiągnąć?

• Osoby szkolone będą potrafiły skutecznie uczyć nowych pracowników umiejętności właściwych Państwa branży.
• Będą potrafiły kontynuować proces edukacji metodą coachingu w sposób korzystny dla podwładnych.
• Nauczą się oceniać pracowników i wyłaniać jednostki mogące wziąć na siebie ciężar dodatkowych obowiązków, które przez to będą bardziej zmotywowane do pracy.
• Posiądą umiejętności i wiedzę, jak delegować zadania i uprawnienia, i jak bezpiecznie monitorować ten proces.
• Będą umiały ponownie obudzić motywację do realizacji swoich zadań u tych pracowników, którzy ją utracili.

Idea szkolenia

Jak powszechnie wiadomo, istnieją w różnych dziedzinach życia ludzie, którzy z jednej strony są wybitnymi fachowcami, a z drugiej nie potrafią we właściwy sposób wprowadzić nowych adeptów w arkana swej profesji. Osoba zarządzająca może nie być wybitnym specjalistą, ale powinna być bardzo dobrym nauczycielem, trenerem. Musi umieć uczyć tych początkujących czy średniozaawansowanych, ale też wiedzieć, jak dbać o rozwój doświadczonych podwładnych. Odkrywanie prawd dotyczących rozwoju i edukacji pracowników posiadających przeróżne doświadczenie i umiejętności, a i wypracowywanie umiejętności związanych z wprowadzaniem w życie tych prawd staje się doświadczeniem uczestników warsztatów.

„Gdzie ma Pan głowę, nic do Pana nie trafia...“, „Jak ja mam temu – hmm... to wytłumaczyć?“, „Na szefów zawsze wybierają najgłupszych...“ - czy też: „Jakie to nareszcie wydaje się proste!“, „Teraz już wiem, jak dobrze wykonywać tę robotę“, „Panie Franku, jak to możliwe, że tak szybko stał się Pan tak dobrym fachowcem?“ Jak Państwo sądzą, które zdania będzie można usłyszeć w zespołach prowadzonych przez osoby, które zaliczyły tę grupę zajęć?